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2018-12-12 點擊量:1932
設備管理是以設備為研究對象,追求設備綜合效率,應用一系列理論、方法,通過一系列技術、經濟、組織措施,對設備的物質運動和價值運動進行全過程(從規劃、設計、選型、購置、安裝、驗收、使用、保養、維修、改造、更新直至報廢)的科學型管理。
1.正確地選購設備,為企業提供最優的技術裝備,為此設備管理部門必須掌握本企業各類設備的技術發展動向,包括設備的型號、規格、性能、用途、效率、價格、供應情況等,以便于進行合理選購。
2.在節省設備維修費用的條件下,保證機器設備始終處于良好的技術狀態,即在設備投產后,保證設備長期的始終處于良好的技術狀態,保證生產設備主機與輔助機以及隨機附件的完整、齊全。
3.做好現有設備的改造更新工作,不斷提高企業技術裝備的現代化水平,使企業的生產活動穩固地建立在最佳的物質技術基礎上。
4.保證設備的正常運轉,熟練掌握引進設備的維修技術,及時解決備用品配件的供應。
5.做好動力供應和節能工作。
6.采取各種方法培訓數量足夠的設備管理與維修人員,提高設備管理人員的技術與管理水平。